Das Workflow-Diagramm für das agile Projektmanagement wurde entwickelt, um den Prozess der Verwaltung von Projekten mit einem iterativen Ansatz zu rationalisieren und zu optimieren. Bei dieser Art von Ansatz wird ein Projekt in kleinere Aufgaben unterteilt, die nacheinander bearbeitet werden, bis die erforderlichen Ergebnisse erreicht sind. Bei einem traditionellen Projektmanagement würden alle Aufgaben der Reihe nach ausgeführt, was zu langen Wartezeiten führen würde, während andere Teile der Aufgabe bearbeitet werden. Im Gegensatz dazu werden beim agilen Ansatz kleine Teile schnell und effizient erledigt, so dass andere ohne Verzögerung mit ihrer Arbeit fortfahren können. Der erste Schritt bei der Erstellung eines Projektmanagement-Workflow-Diagramms nach dem agilen Ansatz besteht darin, einen nach Prioritäten geordneten Rückstand von Aufgaben zu erstellen. Diese werden dann in ähnliche Teile oder "Stories" unterteilt, die abgeschlossen werden müssen, damit ein bestimmtes Projekt vorankommt. Teams bestehen in der Regel aus 3 bis 9 Mitgliedern, denen jeweils unterschiedliche Rollen innerhalb des Workflow-Diagramms zugewiesen werden. Venngage ist so konzipiert, dass es drei Schlüsselkonzepte unterstützt: Sprints, User Stories und Scrums. Sprints sind kurze, zeitlich begrenzte Perioden, in denen ein Team an einer bestimmten Reihe von

Weiterlesen >