Handbuch für internes Talentmanagement

Jedes Unternehmen möchte Spitzentalente für sich gewinnen. Allerdings stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, den besten Kandidaten für eine bestimmte Stelle in ihrer Organisation zu finden. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs durch externe Stellenbörsen, Personalvermittlungsagenturen und andere interne Interessengruppen setzen sich viele Personalverantwortliche dafür ein, dass sie bestimmte Personen in ihre Teams aufnehmen. Dies kann zu Problemen mit Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung führen. Eine Möglichkeit, dieses Problem zu bekämpfen, ist ein internes Talentmanagement-Handbuch. Dieses Handbuch dient als Leitfaden für die einstellenden Manager und sorgt so für ein einheitliches Vorgehen bei der Einstellung. Es sollte die Aufgaben und Zuständigkeiten der am Prozess beteiligten Personen, die bei der Einstellung oder Auswahl von Bewerbern einzuhaltenden Fristen und die während des Einstellungsverfahrens erforderlichen Unterlagen enthalten, um nur einige zu nennen. Das Handbuch sollte vom Talentakquisitionsteam verfasst, von allen an der Rekrutierung Beteiligten umgesetzt und von der obersten Führungsebene abgezeichnet werden. Venngage bietet eine Vorlage für ein internes Talentmanagement-Handbuch, mit dem Sie schneller beginnen können. Ersetzen Sie einfach den Beispieltext durch Ihre eigenen Worte, laden Sie das Logo und die Bilder Ihres Unternehmens hoch und machen Sie es

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