Sorgen Sie bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter dafür, dass sie sich in ihrer neuen Rolle wohl und willkommen fühlen. Ein Teil dieses Prozesses besteht darin, sie mit allen Informationen zu versorgen, die sie für den Start benötigen. Eine virtuelle Checkliste für die Orientierung neuer Mitarbeiter kann dazu beitragen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Dazu gehört auch eine Einführung in das Unternehmen und das Team. Neue Mitarbeiter sollten einen Überblick über das Unternehmen, seine Geschichte und seine Ziele erhalten. Stellen Sie ihnen die Kollegen vor, mit denen sie zusammenarbeiten werden, damit sie sich sofort als Teil des Teams fühlen. Informieren Sie sie über die Kultur und die Werte des Unternehmens. Neue Mitarbeiter müssen diese verstehen, um ihr Verhalten an den Erwartungen des Unternehmens auszurichten. Ein Rundgang durch die Online-Ressourcen des Unternehmens macht neue Mitarbeiter mit den Online-Tools und -Ressourcen, E-Mail- und Chat-Plattformen, File-Sharing-Tools und HR-Systemen des Unternehmens vertraut. Informieren Sie sie über die Ziele des Teams, damit sie verstehen, was sie anstreben und wie ihre Rolle zu den Gesamtzielen beiträgt. Alle neu eingestellten Mitarbeiter sollten einen Schulungs- und Entwicklungsplan haben, damit sie sich schnell und

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