Für die Führung eines Unternehmens ist es unerlässlich, die Produktivität zu erfassen. Denn wie können Sie Verbesserungen erwarten, wenn Sie nicht wissen, wie produktiv Ihre Mitarbeiter sind? Eine gute Möglichkeit, die Produktivität zu verfolgen, ist die Verwendung von Produktivitätsberichten. Ein Produktivitätsbericht fasst in der Regel Daten aus verschiedenen Messgrößen zusammen, um den Managern ein umfassendes Bild der Mitarbeiterproduktivität zu vermitteln. Er kann für Unternehmen jeder Größe hilfreich sein, da er eine Möglichkeit bietet, die Produktivität der Belegschaft im gesamten Unternehmen zu messen. Bei der Erstellung eines Produktivitätsberichts sind mehrere Dinge zu beachten. Erstens müssen Sie entscheiden, welche Messgrößen Sie verwenden wollen, je nach Unternehmen und dem, was Sie messen wollen. Zweitens müssen Sie sicherstellen, dass die Daten korrekt sind. Dieser Teil kann schwierig sein, da einige Daten schwer zu erfassen oder nicht ohne weiteres verfügbar sind. Schließlich sollten Sie bei der Interpretation der Daten immer den Kontext berücksichtigen. Nur weil jemand in einem Bereich produktiv ist, heißt das nicht, dass er auch in anderen Bereichen produktiv ist. Die Erstellung eines Produktivitätsberichts kann ein hervorragendes Mittel zur Verbesserung Ihres Unternehmens sein. Durch die Verfolgung

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