12 Beispiele für effektive Leistungsbeurteilungen [+ Tipps von einem HR-Manager]

By Victoria Clarke, Dec 07, 2021

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Die Zeit der Leistungsbeurteilung kann sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter eine entmutigende Zeit sein.  

Einseitige Gespräche mit gemischten Botschaften und wortreichen Dokumenten hinterlassen bei beiden Parteien das Gefühl, jedes Mal das gleiche, stressige Gespräch zu führen.

Aber wenn Sie den richtigen Ansatz wählen, sind vierteljährliche Leistungsbeurteilungen eine großartige Gelegenheit, solide Gewohnheiten zu verstärken, schlechte Eigenschaften umzulenken und das berufliche Wachstum Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

In diesem Beitrag gebe ich Ihnen Tipps aus meiner eigenen Erfahrung als HR-Manager, um den Prozess der Leistungsbeurteilung viel schmerzfreier zu gestalten.

Ich gebe Ihnen auch viele Beispiele für Leistungsbeurteilungen, damit Sie sofort Ihre eigene erstellen können, wie diese hier:
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Klicken Sie unten, um Ihr ideales Beispiel für eine Leistungsbewertung zu finden:

Was ist eine Leistungsbeurteilung?

Eine Leistungsbeurteilung ist eine geregelte Beurteilung, bei der Manager die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters bewerten, um dessen Stärken und Schwächen zu identifizieren, Feedback zu geben und bei der Zielsetzung zu helfen.

Die Häufigkeit und Tiefe des Überprüfungsprozesses kann von Unternehmen zu Unternehmen variieren, je nach Unternehmensgröße und Zielsetzung der Bewertungen.

Beispiele für Leistungsbeurteilungen

Um eine effektive Leistungsbeurteilung durchzuführen, ist es wichtig, eine positive und lösungsorientierte Botschaft zu vermitteln. Dies wirkt auf den Mitarbeiter weniger entmutigend.

Diese Vorlage für die Leistungsbeurteilung zeigt, wie Sie konstruktives Feedback geben und gleichzeitig die Bemühungen des Mitarbeiters loben können:
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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage. Sie werden aufgefordert, sich kostenlos zu registrieren. Sie gelangen dann in den Venngage-Editor. Beginnen Sie mit dem Branding der Vorlage. Unser My Brand Kit-Tool wird Ihre Markenfarben von Ihrer Website ziehen. Sie können sie dann mit einem Klick auf diese (oder jede andere) Leistungsbewertungsvorlage anwenden. Klicken Sie auf “Shuffle”, um verschiedene Farbkombinationen auszuprobieren.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Keine Sorge, der Editor ist per Drag-and-Drop zu bedienen und für Design-Neulinge konzipiert. Klicken Sie nun auf eines der Textfelder, um Text zu ändern/hinzuzufügen. Spielen Sie mit der Einstellung der Markenschriftarten und ändern Sie die Textgröße und -farbe. Klicken Sie auf “Rückgängig”, wenn Sie einen Fehler machen.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Benötigen Sie einen bestimmten Abschnitt der Vorlage nicht? Ziehen Sie, um ihn auszuwählen und klicken Sie auf “Löschen”. Oder klicken Sie einfach auf eine Zwischenüberschrift, um den Text in etwas anderes zu ändern. Die Vorlage ist vollständig anpassbar!

Wenn Sie Personalberater oder Freiberufler sind, sollten Sie sich unsere Beratungsvorlagen für wichtige Dokumente wie Präsentationen oder Berichte ansehen, die Sie sicher brauchen werden.

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Beispiele für Selbstbeurteilung

Bei einer Selbstbeurteilung bewerten sich die Mitarbeiter selbst anhand der gleichen Rubrik, die auch ihre Manager verwenden würden, und reichen sie vor dem offiziellen Beurteilungsgespräch bei der Personalabteilung und/oder ihrem Manager ein.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Klicken Sie auf ein beliebiges Textfeld, um die Wörter oder die Schriftart zu ändern. Wählen Sie aus Marken-Schriftarten (die Sie einstellen können), Vorlagen-Schriftarten oder aus unserer Schriftarten-Bibliothek. Es gibt viele moderne Optionen. Dieser Artikel über die Auswahl von Schriftarten kann Ihnen bei der Entscheidung helfen.

Der Nutzen der Selbsteinschätzungen hat dazu geführt, dass sie in vielen Unternehmen zu einem festen Bestandteil des Mitarbeitergesprächs geworden sind.  

Selbsteinschätzungen sind eine ermutigende Gelegenheit für Mitarbeiter, ihre Gedanken über ihren Job, ihre Ziele, ihre gewünschten Aufgaben und Aspekte ihrer Rolle oder ihres Umfelds mitzuteilen, mit denen sie möglicherweise Schwierigkeiten haben.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Möchten Sie die Hintergrundfarben ändern? Klicken Sie auf einen beliebigen Abschnitt und wählen Sie dann eine neue Farbe aus dem Farbauswahlwerkzeug. Sie können eine Farbe aus dem Farbrad, eine Ihrer Markenfarben (verwenden Sie My Brand Kit, um dies einzurichten) oder voreingestellte Vorlagenfarben wählen. Oder geben Sie einen HEX-Code ein, wenn Sie es ganz genau nehmen wollen.
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Selbsteinschätzungen helfen den Managern auch dabei, herauszufinden, wie die Mitarbeiter ihren Platz innerhalb der Organisation und der Kultur des Unternehmens verstehen.  

Die Informationen, die in den Selbstbeurteilungen offengelegt werden, sollten als ein Hauptelement der offiziellen Leistungsbeurteilungen dienen, um sicherzustellen, dass ein zweiseitiges Gespräch stattfindet und dass die Bedürfnisse beider Parteien in Zukunft erfüllt werden.  

Um eine möglichst effektive Selbsteinschätzung vorzunehmen, sollten Mitarbeiter darauf achten, wie die Wahrnehmung ihrer Leistung durch ihre Vorgesetzten von ihrer eigenen Wahrnehmung abweicht.  

In diesem Sinne können die Informationen, die in einer Selbsteinschätzung mitgeteilt werden, die Wahrnehmung und Beurteilung der Leistung eines Mitarbeiters durch einen Manager lenken oder beeinflussen.

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Beispiele für vierteljährliche Leistungsbeurteilungen

Quartalsgespräche sind wichtig, weil sie den Mitarbeitern mehrere Möglichkeiten bieten, hilfreiches Feedback zu erhalten, wie sie sich im Laufe des Jahres verbessern können.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Möchten Sie ein Textfeld hinzufügen? Klicken Sie auf “Text” in der linken Navigationsleiste. Ziehen Sie das gewünschte Textfeld auf die Leinwand (“Text” ist gut für Fließtext). Klicken Sie dann auf das Textfeld und beginnen Sie zu tippen!
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Bei der Verwendung von vierteljährlichen Beurteilungen dienen die Beurteilungen in Q1 bis Q3 dazu, den Mitarbeitern spezifisches, gezieltes Feedback zu geben, damit sie genau wissen, wie sie ihre Ziele und Fähigkeiten verbessern können.  

Dies ermöglicht es, dass die abschließende, jährliche Beurteilung, die am Ende des vierten Quartals durchgeführt wird, als abschließende Bewertung dient, die das meiste Gewicht hat, um zu bestimmen, wie sich der Mitarbeiter im nächsten Jahr auszeichnet, diskretionäre Boni, Gehaltserhöhungen, etc.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Möchten Sie Ihr Logo oben auf dieser Vorlage hinzufügen? Klicken Sie im Editor auf den Reiter “My Brand Kit”. Sie können Ihr Logo von Ihrer Website importieren. Ziehen Sie es per Drag & Drop auf die Leinwand. Sie sind fertig!

Vierteljährliche Beurteilungen bieten eine dokumentierte und verfolgbare Aufzeichnung des Fortschritts eines Mitarbeiters über das ganze Jahr hinweg. Das bedeutet, dass jedes Quartal mit der gleichen Rubrik über das ganze Jahr hinweg bewertet werden sollte. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass eine genaue Darstellung der Entwicklung eines Mitarbeiters aufgezeichnet wird.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Möchten Sie den Text ändern? Klicken Sie auf ein beliebiges Textfeld, um die Textsymbolleiste oberhalb der Leinwand zu öffnen. Ändern Sie von hier aus die Ausrichtung und Größe, fügen Sie fette oder kursive Formatierungen hinzu und fügen Sie auch Nummerierungen oder Aufzählungszeichen ein. Der Editor verhält sich wie jeder andere Texteditor, den Sie bereits verwendet haben, und ist daher einfach zu erlernen.
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Beispiele für jährliche Leistungsbeurteilungen

In großen Organisationen gibt es möglicherweise nicht genügend Ressourcen, um die Zeit aufzubringen, die erforderlich ist, um vierteljährliche Leistungsbewertungen für jeden Mitarbeiter durchzuführen.  

Dies gilt auch für einen Vorgesetzten, der eine große Anzahl direkter Berichte hat, die für ihn arbeiten, wobei das Zeitmanagement sein Hauptproblem ist.  

In diesen Situationen würde eine jährliche Leistungsbeurteilung am besten funktionieren, vor allem, wenn die zu beurteilenden Mitarbeiter in ihrer Branche erfahren sind und schon lange in ihrem Unternehmen arbeiten.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Ändern Sie den Hintergrund schnell, indem Sie in der linken Navigationsleiste auf den Reiter “Hintergrund” klicken. Wählen Sie aus Ihren Markenfarben oder den voreingestellten Farben der Vorlage. Fügen Sie einen Farbverlauf oder ein Muster hinzu, wenn Sie möchten. Klicken Sie jederzeit auf “Rückgängig”, um einen Fehler zu korrigieren.

In diesen Fällen sind die jährlichen Beurteilungen typischerweise auf die Festlegung von Mitarbeitererhöhungen und Ermessensboni ausgerichtet.  

Regelmäßige Einzelgespräche zwischen direkten Mitarbeitern und Managern im Laufe des Jahres wären eine gute Möglichkeit, diesen Prozess zu ergänzen. 
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Sie können jedes Element in unseren Vorlagen verschieben, indem Sie es einfach anklicken und bewegen. Ziehen Sie das Textfeld, die Spalte, die Zeile, das Bild usw. an eine neue Stelle. Ändern Sie die Größe, indem Sie eine Ecke des Begrenzungsrahmens anfassen und ihn größer oder kleiner machen. Es ist so einfach wie Ziehen und Ablegen.

Dies vorausgeschickt, müssten die jährlichen Beurteilungen einen allgemeineren Ansatz verfolgen, um die Mitarbeiter zu bewerten und eine Zusammenfassung ihrer Leistung über das Jahr hinweg zu geben.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Die Diagramme in dieser Vorlage können leicht geändert werden, um sie an Ihre Statistiken anzupassen. Klicken Sie auf ein beliebiges Diagramm und unser Diagramm Editor wird geöffnet. Sie könnten zum Beispiel auf das blaue Donut Aptitude Chart klicken und die Zahl “60” eingeben. Das Diagramm wird sich automatisch anpassen. So einfach ist das.

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Einfache Beispiele für Leistungsbeurteilungen

Auch wenn Sie eine einfache Leistungsbeurteilung durchführen wollen, sollten Sie diese immer mit einbeziehen:

  1. Elemente der Stärken des Mitarbeiters.
  2. Bereiche, in denen sich der Mitarbeiter entwickeln kann.
  3. Wie der Mitarbeiter durch seine Leistungen und Handlungen zu den Grundwerten und der Kultur des Unternehmens beiträgt/ beitragen könnte.

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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Klicken Sie auf den Reiter “My Brand Kit”, um Ihre Markenfarben mit einem Klick hinzuzufügen (wir übernehmen sie automatisch von Ihrer Website). Oder probieren Sie eine unserer benutzerdefinierten Farbpaletten aus. Klicken Sie auf “Shuffle”, um verschiedene Farbkombinationen auszuprobieren.

Eine einfache Leistungsbeurteilung sollte dennoch die Ziele des Managementsystems für Leistungsbeurteilungen Ihres Unternehmens widerspiegeln – und das wird von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. Es ist wichtig, dass Sie den Zweck Ihrer Beurteilung verstehen, bevor Sie festlegen, welche Informationen zur Beurteilung benötigt werden, um das Ziel zu erreichen.

Einige kleinere Unternehmen nutzen beispielsweise Leistungsbeurteilungen im Laufe des Jahres, um die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter zu bestärken. Während andere, größere Unternehmen Leistungsbeurteilungen nutzen, um die Leistung der Mitarbeiter zusammenzufassen, die Prioritäten für das neue Jahr zu berechnen, die Vergütung anzupassen oder Bonus Beträge festzulegen. Eine HR-Checkliste kann hilfreich sein, um den Prozess zu rationalisieren.

Passen Sie also unsere Vorlagen für Leistungsbeurteilungen an diese spezifischen Ziele an.
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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und betreten Sie den Venngage-Editor. Wenn Sie neue Textfelder hinzufügen möchten, öffnen Sie die Registerkarte “Text” und ziehen Sie ein Textfeld auf die Leinwand. Die Größe des Textfeldes wird während der Eingabe angepasst.

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Was ist der Zweck einer Leistungsbeurteilung?

Bei Venngage sind unsere Mitarbeiter das Herzstück von allem, was wir als Unternehmen tun – sei es die Entwicklung neuer Funktionen für unser Tool, der Ausbau unserer internationalen Reichweite oder die Erfüllung von Kundenwünschen.  

In unserem Unternehmen stehen die Menschen im Mittelpunkt. Wir setzen uns leidenschaftlich für kontinuierliches Lernen und Verbessern, Selbstreflexion, die Schaffung großartiger Kundenerlebnisse, die Übernahme von Verantwortung für unsere Arbeit, Teamarbeit und dafür ein, dass sich unser Büro wie ein zweites Zuhause anfühlt

Es sollte nicht überraschen, dass unser Führungsteam am Ende eines jeden Quartals einen beträchtlichen Teil der Zeit damit verbringt, mit jedem seiner direkten Mitarbeiter eine Leistungsbewertung durchzuführen.
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Hier sind einige Dinge, die wir darüber gelernt haben, wie man effektive Leistungsbeurteilungen durchführt:

  1. Machen Sie zu Beginn der Beschäftigung eines neuen Mitarbeiters klar, wie und wann er beurteilt wird.
  2. Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, sich auf ihre Beurteilung vorzubereiten, indem sie vor ihrer Beurteilung eine Selbsteinschätzung ausfüllen und dann dem Mitarbeiter erlauben, seinem Vorgesetzten die Gründe für seine Selbsteinschätzung zu erläutern.
  3. Vermitteln Sie eine positive und lösungsorientierte Nachricht (wann immer möglich), dies wird zu einer weniger entmutigenden Nachricht führen.

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Um das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter optimal zu nutzen, ist es wichtig, dies zu vermeiden:

  1. Allgemeines, vages Feedback; seien Sie konkret, welche Verhaltensweisen Ihr Mitarbeiter fortsetzen, einstellen und erkunden soll.
  2. Persönlich machen; Feedback bezieht sich auf Handlungen und Verhalten, nicht auf die Person.
  3. Geladene Sprache; konzentrieren Sie sich darauf, was und wie zu fragen, nicht warum.  Nachzufragen, warum jemand so gehandelt hat, wie er gehandelt hat, kommt der Suche nach einem “Motiv” gleich und kann anklagend wirken.

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Wie man eine Leistungsbeurteilung schreibt

Ein mitarbeiterfreundlicher Leistungsbeurteilung Prozess kann nicht nur über die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter entscheiden, sondern auch die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern stören.  

Neben der Erstellung einer robusten Strategie für die Leistungsbeurteilung und eines Formulars für die Leistungsbeurteilung müssen Manager auch die Durchführung der Beurteilungen berücksichtigen. Die effektive Kommunikation einer Leistungsbeurteilung ist der letzte Schliff für die Durchführung eines konstruktiven, positiven und effektiven Beurteilungsprozesses.
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Bei der Erstellung einer effektiven Bewertung ist es wichtig, die folgenden Punkte zu berücksichtigen:

  1. Berechnen Sie eine Gesamtbewertung für den Mitarbeiter; obwohl ein Manager sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Verhaltens eines Mitarbeiters hervorheben wird, ist es für die Moral des Mitarbeiters förderlich, ihm mitzuteilen, wie der Mitarbeiter auf dieser Bewertungsskala im Durchschnitt abschneidet.
  2. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter an ihren eigenen Beurteilungen beteiligt sind; beziehen Sie daher die Ziele der Mitarbeiter und die Entwicklungen zur Erreichung dieser Ziele in die Beurteilungen ein
  3. Feiern Sie die Verbesserungen der Mitarbeiter; die Hervorhebung der Entwicklungen eines Mitarbeiters ist ein wirksames Mittel, um das Engagement der Mitarbeiter und die Gesamtleistung des Teams zu steigern 
  4. Unternehmenskultur und -werte; widmen Sie einen Abschnitt der Beurteilung der Frage, wie die Mitarbeiter mit den Grundwerten des Unternehmens übereinstimmen und so zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen

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Basierend auf meiner Beteiligung am Aufbau unseres eigenen effektiven Leistungsbeurteilung Prozesses bei Venngage, schlage ich vor, die folgenden Schritte bei der Erstellung einer Leistungsbeurteilung zu berücksichtigen:

1. Erwartungen früh festlegen

Früh in der Karriere eines Mitarbeiters in einem Unternehmen sollten Manager die Details ihres Beurteilungsprozesses einschließlich der Erwartungen kommunizieren. In diesem Sinne setzen und kommunizieren Manager klare Erwartungen an die wichtigsten Job Funktionen und Kompetenzen der Rolle, wenn ein Mitarbeiter in das Unternehmen eintritt. Die Informationen, die in den Leistungsbeurteilungen präsentiert werden, sollten mit dieser Definition übereinstimmen und vertraute Sprache und Begriffe verwenden. Diese Strategie wird dazu beitragen, mögliche Verwirrung oder Überraschungen für beide Parteien zu vermeiden.  

2. Machen Sie es nicht persönlich

Beim Feedback geht es um Handlungen und Verhalten, nicht um die Person.  

Wenn Sie eine Leistungsbeurteilung schreiben, hilft es, einen Blick auf die Punkte zu werfen, die Sie aufgenommen haben, und sicherzustellen, dass sie sich auf die Handlungen und das Verhalten des Mitarbeiters beziehen und nicht auf die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters.  

Dies wird auch dazu beitragen, die in der Überprüfung erwähnten Informationen zu regulieren, um sicherzustellen, dass es sich um relevante und angemessene Informationen handelt.

3. Achten Sie auf Vorurteile und Einschränkungen

Es mag zwar eine allgemeine “richtige” Vorgehensweise geben, aber oft gibt es mehrere – und ebenso gute – Wege, um das identische Endziel zu erreichen.  

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihre Bewertung nicht voreingenommen oder zugunsten Ihres persönlichen Arbeitsstils und Ihrer Überzeugungen eingeschränkt ist. Versuchen Sie, die verschiedenen Aspekte der Rolle und Erfahrung des Mitarbeiters zu berücksichtigen, die seine Entscheidung für alternative Methoden oder Arbeitsgewohnheiten beeinflussen können. Seien Sie einfühlsam gegenüber diesen Faktoren, wenn Sie Ihre Bewertung schreiben.

4. Spezifisch sein

Die in der Überprüfung präsentierten Informationen sollten aufgabenorientiert, klar und auf den Punkt gebracht sein.

Allgemeine Kommentare lassen einen Mitarbeiter verwirrt und im Unklaren darüber, welcher Aspekt seiner Arbeit korrigiert werden muss oder wie er Verbesserungen anstreben kann.  

Wenn Sie Ihre Botschaft nicht direkt formulieren, wird dies die Art und Weise beeinflussen, wie Ihre Botschaft aufgenommen wird, und weitere Verwirrung darüber stiften, was die Erwartungen sind. Manager sollten genau sagen, welche Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter sie mögen und welche Handlungen verbessert werden müssen.

5. Anleitung anbieten

Manager spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Karriereziele ihrer Mitarbeiter zu verstehen und Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die ihren Mitarbeitern helfen, ihre Ziele zu erreichen.  

Es ist wichtig, dass Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern mit Rat und Tat zur Seite stehen, um sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen.  

Wenn der Mitarbeiter (oder Sie selbst) aufgrund des gegebenen Feedbacks das Gefühl haben, dass er zusätzliche Schulungen benötigt, sollten Sie den Nutzen von Workshops, Mentoring oder Coaching in Betracht ziehen.  

Stellen Sie sicher, dass Sie Leistungsbeurteilungen als eine Möglichkeit nutzen, um Mitarbeiter zu führen, sei es in Richtung weiterer Größe oder für Bereiche, die einer Verbesserung bedürfen.  

6. Nachfassen

Schriftliches Follow-up und kontinuierliches Einchecken, um Verbesserungen sicherzustellen.

Sowohl Manager als auch Mitarbeiter sollten eine Kopie des Gutachtens erhalten, damit sie in Zukunft darauf zurückgreifen können.

Unabhängig davon, ob Beurteilungen jährlich oder vierteljährlich angesetzt werden, sollten sie ein ständiges Gesprächsthema sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter sein. Wenn Sie eine Beurteilung schreiben, stellen Sie sicher, dass die Beurteilung klar und spezifisch ist. Dies trägt dazu bei, dass der Mitarbeiter das Formular nach dem Gespräch leicht nachschlagen kann.
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Mitnehmen: Erstellen Sie eine Strategie für die Leistungsbeurteilung, bevor Sie die Beurteilung eines Mitarbeiters schreiben

Ein mitarbeiterfreundlicher Leistungsbeurteilungsprozess kann nicht nur über die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter entscheiden, sondern auch die Beziehung zwischen Managern und ihren Berichten stören.

Deshalb ist es wichtig, eine solide Strategie für die Leistungsbeurteilung und ein Formular für die Leistungsbeurteilung vor der Implementierung zu erstellen, um sicherzustellen, dass der Prozess sowohl konstruktiv, feierlich als auch effektiv ist. Dies wird Ihnen sogar in der Zukunft helfen, wenn Sie sich entscheiden, ein Empfehlungsschreiben für den Mitarbeiter zu verfassen, da Sie alle seine Leistungsbeurteilungen als Referenz haben werden.

Wenn Sie die oben genannten sechs Schritte beim Schreiben einer Leistungsbeurteilung berücksichtigen, haben Sie den letzten Schritt zur Durchführung eines mitarbeiterfreundlichen Beurteilungsprozesses getan.

Die Zufriedenheit, die sich aus der Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterkraft ergibt, macht den Aufwand für die Durchführung von Leistungsbeurteilungen durchaus lohnenswert und sorgt dafür, dass Sie in Zukunft effektivere Beurteilungen durchführen können.

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